Modalidades de Acompañamiento a Grupos
Una propuesta flexible, pensada para distintas necesidades institucionales
Cada institución atraviesa momentos únicos: algunas necesitan detenerse y mirar lo que está ocurriendo, otras están en pleno cambio o crisis, y muchas buscan fortalecer el trabajo colectivo en tiempos de desgaste. Por eso, en la Consultora de Grupos ofrecemos cuatro modalidades de acompañamiento, adaptadas a las particularidades de cada contexto.
Desde intervenciones puntuales hasta procesos sostenidos en el tiempo, diseñamos dispositivos que ayudan a los equipos a pensar(se), a procesar sus tensiones y a reconstruir el sentido del trabajo compartido. Lo hacemos desde una perspectiva clínica e institucional, que no se queda en lo superficial y habilita transformaciones reales.
Les presentamos 4 modalidades
Primera Mirada
- Qué es: Una sesión puntual de diagnóstico o consulta específica.
- Duración: 90 minutos.
- Objetivo: Resolver dudas urgentes o tener una devolución inicial sobre una situación de trabajo, un conflicto grupal, o un malestar institucional.
- Ideal para: Empresas, instituciones o profesionales que necesitan una opinión experta rápida antes de tomar decisiones.
Acompañamiento Básico
- Qué es: 4 encuentros (uno por semana o uno por mes, a elección).
- Duración: 60-75 minutos cada uno.
- Objetivo: Abordar un tema específico (ejemplo: comunicación interna, conflictos entre áreas, motivación, clima laboral, desgaste docente, etc.).
- Ideal para: Organizaciones que quieren probar un proceso breve pero sostenido, con entregables claros y aplicables.
Seguimiento Continuo
- Qué es: Encuentros cada 15 días durante 3 meses.
- Duración: 60 minutos.
- Objetivo: Hacer un seguimiento cercano, identificar cambios en el grupo, acompañar a líderes o equipos en momentos de transición.
- Incluye: Informe al finalizar el período con observaciones y recomendaciones.
- Ideal para: Directivos, mandos medios, coordinadores de áreas, equipos en reestructuración.
Consultora a tu lado
- Qué es: Un servicio de acompañamiento integral.
- Duración: 4 encuentros + disponibilidad para consultas breves por mail/WhatsApp.
- Objetivo: Tener a la consultora “en la mesa chica” de decisiones, acompañando activamente en conflictos, toma de decisiones y manejo del grupo.
- Ideal para: Organizaciones que necesitan sostén psicosocial en momentos críticos (fusiones, aperturas, crisis de clima laboral, equipos docentes bajo presión).
Beneficios que suman valor a cada intervención
Extras opcionales
Sabemos que cada institución tiene sus tiempos, necesidades y recursos. Por eso, además de nuestras modalidades de acompañamiento, ofrecemos opcionales que permiten profundizar el trabajo, evaluar el impacto y facilitar la toma de decisiones. Estos recursos complementarios ayudan a dar seguimiento a cada proceso y a fortalecer los resultados de manera concreta.
Coordinemos un primer encuentro
Sabemos que cada institución vive desafíos únicos: momentos de crisis, cambios profundos, tensiones cotidianas o simplemente la necesidad de parar y pensar.
Si están atravesando una situación particular o quieren saber si nuestras propuestas se adaptan a su contexto, los invitamos a coordinar una reunión virtual gratuita. Un espacio breve para conversar, escuchar lo que está pasando y pensar juntos posibles líneas de trabajo.
