GRUPO DE REFLEXIÓN PARA LÍDERES Y MANDOS MEDIOS

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Acerca de este curso

En las organizaciones actuales, liderar implica mucho más que tomar decisiones: exige comprender las dinámicas del equipo, gestionar la presión, sostener la autoridad sin autoritarismo y leer aquello que no se dice pero igual opera.

Por eso, desde Consultora de Grupos abrimos un espacio especialmente diseñado para quienes ocupan roles de liderazgo y necesitan un lugar seguro para pensar, revisar y fortalecer su práctica.

Las fechas y los horarios son los siguientes:

Viernes 19 y Sábado 20 de diciembre
de 9 a 11 hs (Arg) – de 13 a 15 hs (Esp) – (queda muy temprano para MX pero la intensión es dejar grabado en plataforma del sitio de la consultora).

Viernes 9 y sábado 10 de enero 2026
de 9 a 11 hs (Arg) – de 13 a 15 hs (Esp)

Viernes 23 y sábado 24 de enero 2026
de 9 a 11 hs (Arg) – de 13 a 15 hs (Esp) –

 

Se entregan certificados de asistencia de la Consultora de grupos y del Instituto Latinoamericano de Grupos

 

Todas las reuniones quedarán grabadas y se subirán posteriormente a la plataforma de la Consultora. Cada participante tendrá acceso al material para revisarlo cuando lo necesite, sin importar su disponibilidad horaria o la diferencia de husos horarios entre países.

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¿Qué aprenderás?

  • Toma de decisiones en contextos de presión
  • Gestión del conflicto
  • Efectos subjetivos del rol y del liderazgo
  • Comunicación interna y límites
  • Trabajo con lo no dicho en los equipos
  • Burnout, desmotivación y clima laboral
  • Dinámicas inconscientes de los grupos
  • Cómo sostener autoridad sin autoritarismo
  • Cada encuentro tendrá formato de Masterclas para conversar cada tema propuesto - aprox una hora - y un grupo de reflexión de una hora en donde cada integrante podrá exponer lo que quiera, lo que le inquieta, lo que le preocupa, y hacer un análisis colectivo.

Contenido del curso

Encuentro 1 – Viernes 19 de diciembre
⏰ 9 a 11 hs (ARG) · 13 a 15 hs (ESP) El rol y las decisiones bajo presiónLa función del líder hoyDecisiones en contextos de urgenciaEl impacto subjetivo de “tener que responder”Primeras escenas del grupo

  • Encuentro 1 grabación
    39:20

Encuentro 2 – Sábado 20 de diciembre
⏰ 9 a 11 hs (ARG) · 13 a 15 hs (ESP) Conflictos, límites y autoridadCómo leer y abordar el conflictoLímites, normas y sostén del encuadreDiferencias entre autoridad, autoritarismo y permisividadIntervenciones posibles

Encuentro 3 – Viernes 9 de enero 2026
⏰ 9 a 11 hs (ARG) · 13 a 15 hs (ESP) Comunicación interna y lo no dichoLo que circula “por debajo”Silencios, rumores y climasIntervenciones sin reforzar tensionesEscenas que emergen en los equipos

Encuentro 4 – Sábado 10 de enero 2026
⏰ 9 a 11 hs (ARG) · 13 a 15 hs (ESP) Dinámicas inconscientes de los gruposRoles implícitos y escenas repetidasLo instituyente y lo instituidoOrganización emocional de los gruposDiscusión de casos aportados

Encuentro 5 – Viernes 23 de enero 2026
⏰ 9 a 11 hs (ARG) · 13 a 15 hs (ESP) Burnout, desmotivación y desgasteSeñales del agotamientoClima laboral y lugar del líderCuidar al equipo sin descuidarseCasos reales del grupo

Encuentro 6 – Sábado 24 de enero 2026
⏰ 9 a 11 hs (ARG) · 13 a 15 hs (ESP) Sostener la autoridad sin autoritarismoQué sostiene la autoridad hoyConducir vs. controlarEstilo propio de liderazgoCierre y orientaciones para la práctica

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